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內(nèi)容摘要：11月18日，中國上市公司協(xié)會第三屆理事會第六次會議在北京順利召開?，F(xiàn)場，海爾智家作為行業(yè)唯一代表，分享了其發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的實踐。海爾智家董事長兼總裁李華剛在會上分享）作為海爾集團(tuán)旗下上市公司之一，海

11月18日，中上中國上市公司協(xié)會第三屆理事會第六次會議在北京順利召開。協(xié)海新質(zhì)現(xiàn)場，爾智海爾智家作為行業(yè)唯一代表，家作踐分享了其發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的為行實踐。

（海爾智家董事長兼總裁李華剛在會上分享）

作為海爾集團(tuán)旗下上市公司之一，代表海爾智家始終堅持創(chuàng)新，分享加速推進(jìn)以用戶為中心的生產(chǎn)全面變革，體現(xiàn)在新質(zhì)生產(chǎn)力實踐上，力實就是中上聚焦“六化”。

在高端化上，協(xié)海新質(zhì)盡管行業(yè)面臨需求逐漸承壓、爾智競爭白熱化等挑戰(zhàn)，家作踐但高端品牌卡薩帝憑借為用戶提供分區(qū)洗護(hù)、為行控氧保鮮、代表雙溫區(qū)送風(fēng)等原創(chuàng)差異化方案，2025前三季度實現(xiàn)了18%的高增長。

在全球化上，全球化不是簡單的產(chǎn)品賣全球，而是平臺的全球化、能力的全球化，這一切的本質(zhì)就是給全球用戶提供好產(chǎn)品、好服務(wù)。如新歐標(biāo)下歐洲對家電的能耗標(biāo)準(zhǔn)非常嚴(yán)格，海爾智家僅用1年時間，就通過中國、美國、新西蘭、德國等全球研發(fā)平臺推出了X11洗衣機，受到用戶好評。

在數(shù)字化上，海爾智家對內(nèi)提升企業(yè)效率，對外提升用戶體驗。通過全流程的數(shù)字化變革，近年來海爾智家的利潤率一直在上升，費用率一直在優(yōu)化。同時，數(shù)字化變革也大幅提升了用戶體驗。如在數(shù)字庫存上，海爾智家通過全面統(tǒng)倉TOC，2025前三季度區(qū)縣專賣店已有74%的商品直達(dá)用戶。商品直達(dá)用戶后，由售后承接最后一公里，帶貨上門安裝，送裝同步，且在平臺上全流程可視。這不僅保障了送裝時效，還提升了用戶的滿意度。

在智能化上，海爾智家推出了搭載AI之眼的系列家電，推出了可以風(fēng)避人吹的空調(diào)、幫人看鍋的煙灶、能看懂食材的烤箱、能識別面料的洗衣機等，實現(xiàn)從“替人家務(wù)”邁向“無人家務(wù)”。

在生態(tài)化上，目前，智慧家庭要進(jìn)入千家萬戶，單靠一個企業(yè)不行，必須有平臺、有生態(tài)。而海爾智家通過開放的平臺，讓生態(tài)方聚集在平臺上為用戶提供全場景的解決方案。比如在智慧陽臺上，海爾智家不僅可以實現(xiàn)洗烘聯(lián)動，還能實現(xiàn)洗曬聯(lián)動。

在綠色化上，海爾智家已將ESG融入企業(yè)戰(zhàn)略。目前，海爾智家建立了全球碳管理體系，形成貫穿產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)、物流、回收、處置等全鏈條6 Green的全生命周期綠色管理模式，其推出的綠色產(chǎn)品和解決方案，不僅贏得了用戶的尊重，也提升了企業(yè)的效率。

海爾智家的實踐表明，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心在于以用戶為中心進(jìn)行全方位變革。這為制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了一條清晰路徑，也為其在未來競爭中持續(xù)引領(lǐng)、業(yè)績穩(wěn)健增長奠定了堅實基礎(chǔ)。