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捷豹路虎這次,可能把自己的大動脈給裁了。據(jù)海外媒體Autocar報道,捷豹路虎首席創(chuàng)意官格里·麥戈文已于本周一被公司要求離職。而他也是設計出攬勝極光、攬勝星脈、全新攬勝系列和路虎衛(wèi)士等經(jīng)

路虎靈魂設計師被開除了

捷豹路虎這次,虎靈魂可能把自己的設計師被大動脈給裁了。

據(jù)海外媒體Autocar報道,開除捷豹路虎首席創(chuàng)意官格里·麥戈文已于本周一被公司要求離職?;㈧`魂

而他也是設計師被設計出攬勝極光、攬勝星脈、開除全新攬勝系列和路虎衛(wèi)士等經(jīng)典車型的虎靈魂首席設計師。

要知道,設計師被當年的開除路虎攬勝系列,即便是虎靈魂過百萬的售價,還能在全球暢銷,設計師被很大一部分原因就是開除因為路虎車型經(jīng)典的外觀設計語言,所以這位靈魂人物又可以說是虎靈魂捷豹路虎的絕對功勛。

根據(jù)現(xiàn)場人士透露的設計師被細節(jié),這位功勛設計師還是開除臨時接到通知,被保安強制“護送”出辦公室的....

而導火索,很可能正是那輛引發(fā)全網(wǎng)爭議的電動概念車——捷豹Type 00。

01、路虎功勛人物

在汽車圈,設計總監(jiān)從來都是車企的“靈魂崗位”。

這位被解雇的設計總監(jiān)-格里·麥戈文(Gerry McGovern),已經(jīng)在捷豹路虎集團干了21年,可以說,資歷老到不能再老,甚至可以說,過去十幾年的捷豹路虎長啥樣,基本都是他定調(diào)的。

麥戈文的設計生涯始于20世紀80年代末,先后在克萊斯勒的英國和底特律部門工作。

他于1982年轉(zhuǎn)入奧斯汀羅孚集團,曾在英國羅孚公司參與MG EXE概念車、MGF敞篷跑車,也是在這段時間里,他完成了首款路虎車型Freelander的開發(fā)設計,并領(lǐng)導團隊開發(fā)了2001款第三代攬勝(L322)。

后來在2001年,短暫的加入了福特,負責林肯-水星(Lincoln-Mercury)品牌,2004年,又重返路虎,而且回來就是擔任設計總監(jiān)。

他在當時表示:“路虎比任何其他汽車制造商都更讓我著迷,因為它的根基在于純粹的設計而非表面造型。”

也就是在捷豹路虎的第二段任期內(nèi),他主導了當時的路虎攬勝全系列,以及后來攬勝的衍生車型,星脈及極光的車型開發(fā),還有目前新一代路虎衛(wèi)士Defender的設計,2020年,還被任命為首席創(chuàng)意官和董事會成員。

2017年,捷豹路虎在華發(fā)展的巔峰時刻,年銷量高達14.6萬輛,創(chuàng)下歷史新高,占到全球銷量的近四分之一,中國市場也由此成為捷豹路虎全球最重要的單一市場。

可以這么說,助推捷豹路虎品牌形象和銷量創(chuàng)新高的這一階段,都是出自他的手筆,其設計一度成為捷豹路虎在豪華車市場站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵籌碼。不少人直言,“是他的設計讓捷豹沒在新能源浪潮里丟了品牌辨識度”。

不得不承認,就連電動化時代,也有不少車型能看出路虎車型設計的影子,足以說明其在設計上的經(jīng)典。

當然,這位功勛設計師也設計出了目前爭議極大的捷豹Type 00概念車,而這款車或許也是這次導致其被解雇的原因。

捷豹Type 00這款概念車當初一經(jīng)發(fā)布,就成為了爭議的焦點,這款車徹底摒棄捷豹傳統(tǒng)的圓潤線條與英倫格調(diào),轉(zhuǎn)而采用激進、充滿棱角的極簡主義風格,社交平臺上也充斥著“這不像捷豹”的批評聲,徹底丟了捷豹的英倫優(yōu)雅底色,與品牌豪華定位格格不入,堪稱 “毀經(jīng)典”。

此外,麥戈文被解雇的時間點也極為敏感。

就在此前一周,前捷豹路虎集團首席執(zhí)行官Adrian Mardell宣布退休,接任者為前塔塔汽車CFO P.B. Balaji,于2025年11月起出任公司全球首席執(zhí)行官。

其在JLR母公司塔塔汽車工作超過十年,有內(nèi)部人士透露,解雇麥戈文的決定是由JLR最新任首席執(zhí)行官P.B. Balaji做出的。而且值得一提的是,格里?麥戈文(Gerry McGovern)還是前捷豹路虎CEO Adrian Mardell身邊的“紅人”。

要知道,作為財務背景出身的掌舵人,他的上任,本身就被視為塔塔集團加強對子公司控制力的明確信號。

或許是Balaji對捷豹路虎“燒錢換聲量”的激進轉(zhuǎn)型失去了耐心,面對Type 00引發(fā)的品牌信任危機,他選擇用最直接的方式止損——換掉設計掌舵人。

02、太激進惹的禍

無論是新官上任的第一把火,還是因為全新設計引發(fā)的品牌危機,其實很難將核心根源歸咎于一名設計負責人上,因為捷豹“品牌重塑”下的電動化轉(zhuǎn)型本就堪稱一場災難。

2021年2月,官方提出了“重塑未來”的全面電動化戰(zhàn)略,按照這個戰(zhàn)略計劃,路虎品牌將在未來五年推出6款純電動車型,到2025年,所有捷豹品牌車型將實現(xiàn)全面電動化。

但實際情況是,4年間,捷豹僅推出一款純電車型,路虎更是一款純電產(chǎn)品都沒有,捷豹路虎前不久還主動推遲旗下兩款電車,即純電攬勝與“Type 00”首款量產(chǎn)車的上市計劃,將于明年進行交付。

去年11月,捷豹正式發(fā)布全新品牌標識,宣告邁入品牌新紀元后,直接引發(fā)一系列負面反饋,不僅放棄了有相當長歷史的豹頭標,還將新標志設計成了類似奢侈品的調(diào)性,配套的廣告短片也徹底摒棄汽車畫面,轉(zhuǎn)而采用一系列彩色抽象視覺、多元模特以及“Live Vivid”、“Delete Ordinary”等標語。

就連當時正忙著火箭起飛的馬斯克都忍不住吐槽:“你們賣車的嗎?”

甚至特朗普也在其專屬社交平臺Truth Social上發(fā)文,火力全開抨擊捷豹的品牌重塑,其表示,“捷豹搞了一個愚蠢至極、病態(tài)覺醒的廣告,完全是場徹底的災難。在看過那種不堪入目的廣告后,誰還會想買捷豹?”

據(jù)外媒報道,捷豹目前已經(jīng)終止了與廣告代理公司Accenture Song的合作,這也側(cè)面印證了此次品牌重塑未能達成其目標。

據(jù)稱,就連麥戈文自己的設計團隊也對品牌重塑的計劃不滿,曾聯(lián)名致信抱怨被排除在決策之外,今年年初,捷豹路虎JLR集團一份外泄的郵件顯示,內(nèi)部設計團隊對品牌工作外包的決定感到不滿,并認為捷豹的新標志與產(chǎn)品敘事和視覺身份脫節(jié)。

戰(zhàn)略上持續(xù)的誤判,也讓這家縱橫全球市場多年的豪華品牌,在其最為倚重的中國市場失速,尤其是電動化時代。

捷豹路虎在中國市場已經(jīng)慘淡至極,捷豹今年前10個月累計銷量11600臺,月銷最低時只有400多臺,而且“腰斬”的價格體系下,捷豹對于JLR來說貢獻幾乎可不計,而利潤的重任主要交到路虎的肩上。

雖然路虎攬勝登頂100萬以上級豪車銷量TOP榜,攬勝系列也在國內(nèi)連續(xù)30個月蟬聯(lián)150萬元以上豪華SUV銷量冠軍,但前10個月僅售出10166臺。單10月份,衛(wèi)士銷量僅1097輛,而同期的攬勝銷量跌到584輛。

面對銷量的一蹶不振,去年已有全國30%的捷豹路虎4S店退網(wǎng)。中國汽車流通協(xié)會的調(diào)研結(jié)果顯示,捷豹路虎是庫存積壓最為嚴重的豪華汽車品牌,其庫存系數(shù)一度高達2.55,庫存量達到月銷量的兩倍以上,遠超1.5的行業(yè)警戒線、

終端經(jīng)銷商的高庫存與資金鏈壓力,也在“擠壓”捷豹路虎的生存空間,更別說前有電車斷檔的情況下,前不久還宣布停產(chǎn)XE、XF 、F-Type 、E-Pace 以及首款純電動SUVI-Pace等一系列舊車型。

如今靈魂人物也被裁掉,新車舊車都缺位的捷豹路虎,除了攬勝,還有什么牌可打?

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