在2025年雙十一大促的影第激烈角逐中,深耕智能投影賽道8年的品牌品牌大眼橙表現(xiàn)尤為亮眼,憑借全渠道1LCD投影銷售額第一的大眼單品硬核戰(zhàn)績,成功登頂1LCD投影品牌榜首,橙雙兩款核心單品C3 Ultra和C3 Air霸榜各大平臺熱銷榜單TOP1,斬獲以絕對實力打破行業(yè)內(nèi)卷,雙料樹立起“技術(shù)普惠+體驗至上”的冠軍行業(yè)新標(biāo)桿。
一、影第全渠道登頂:單品爆款矩陣引領(lǐng)增長
2025年雙十一大促周期內(nèi),品牌品牌大眼橙交出了一份堪稱驚艷的大眼單品成績單:全渠道銷售額成功躋身天貓、京東、橙雙抖音平臺1LCD投影品類品牌TOP1,斬獲在競爭白熱化的雙料1LCD投影賽道中實現(xiàn)“品牌+單品”雙料冠軍的好成績,用實打?qū)嵉墓谲姵煽冇∽C了其在1LCD賽道的絕對統(tǒng)治力。
單品表現(xiàn)方面,影第大眼橙構(gòu)建的爆款矩陣全面開花,成為拉動整體增長的核心引擎。1LCD旗艦高刷投影儀大眼橙C3 Ultra和百元天花板的大眼橙C3Air表現(xiàn)尤為亮眼,大眼橙C3 Ultra成為千元市場的絕對主力,憑借“1000CVIA+120Hz高刷+MT9669旗艦芯”的天花板配置,在京東1LCD投影品類中拿下全價位的GMV第一;大眼橙C3Air以“350CVIA亮度+真1080P分辨率”的越級配置,持續(xù)霸榜京東500-1000價位段1LCD投影單品GMV第一,突破小米這座五指山,成為百元投影的“國民級爆款”,刷新了大眾對低價投影的品質(zhì)認知。
二、產(chǎn)品力破局:技術(shù)普惠重構(gòu)1LCD價值邊界
在智能投影市場從“價格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“價值戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)型期,大眼橙的登頂絕非偶然,而是源于其多年深耕技術(shù)創(chuàng)新與用戶需求的必然結(jié)果。作為國家高新技術(shù)企業(yè)、國家專精特新“小巨人”企業(yè),大眼橙手握100余項核心技術(shù)專利,尤其在“全國產(chǎn)1LCD技術(shù)”領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破,打破國外技術(shù)壟斷,讓1LCD產(chǎn)品擁有媲美DLP投影的體驗,價格卻僅為DLP機型的1/3,真正將技術(shù)紅利落地為普惠價值。
在產(chǎn)品研發(fā)理念上,大眼橙堅持“從用戶中來,到用戶中去”的精細化運營。全體高管每周例會必拆解用戶反饋,過去一年累計處理超300條關(guān)鍵用戶建議,其中60%成功轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)化方案。這種以用戶需求為導(dǎo)向的研發(fā)邏輯,讓產(chǎn)品精準(zhǔn)擊中消費痛點:C3 Air首創(chuàng)一體化夜燈云臺設(shè)計,靈活調(diào)整投射角度的同時增添溫馨氛圍;C3 Ultra搭載MT9669旗艦級芯片和騰訊混元AI大模型,配合120Hz高刷新率,實現(xiàn)畫質(zhì)、性能與智能體驗的全面升級;全系列產(chǎn)品通過賽西低疲勞護眼認證,光線柔和不刺眼,滿足家庭親子觀影的核心需求。
此外,產(chǎn)品分層戰(zhàn)略的成功實施,讓大眼橙實現(xiàn)了全價格段的精準(zhǔn)覆蓋。百元檔C3 Air以高質(zhì)價比撬動入門市場,刷新行業(yè)低價高質(zhì)標(biāo)桿;千元檔C3D平衡性能與價格,成為主流消費群體首選;中高端C3 Ultra則以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)升級需求,形成“入門有爆款、中端有主力、高端有旗艦”的1LCD投影品類產(chǎn)品矩陣,完美契合當(dāng)前1LCD市場“品質(zhì)化轉(zhuǎn)型”的趨勢。據(jù)洛圖科技數(shù)據(jù),2025年一季度500-999元價格段已躍居1LCD市場第一主銷區(qū)間,而大眼橙正是這一趨勢的引領(lǐng)者與受益者。
三、營銷破內(nèi)卷:以口碑構(gòu)建護城河
自創(chuàng)立之初,大眼橙便確立“技術(shù)驅(qū)動、體驗至上”的品牌定位,拒絕參與行業(yè)“價格戰(zhàn)”與“流量競賽”,轉(zhuǎn)而通過底層技術(shù)創(chuàng)新與用戶體驗優(yōu)化構(gòu)建差異化壁壘。這種“以產(chǎn)品為核心、以信任為紐帶” 的營銷邏輯,與其他品牌“重流量、輕體驗” 的營銷模式形成鮮明對比。大眼橙摒棄復(fù)雜的促銷套路,將重心放在硬核產(chǎn)品力上,形成“購買-體驗-推薦”的正向循環(huán),這種自發(fā)傳播效應(yīng)使品牌獲客成本大幅降低,這種信任沉淀源自于品牌對產(chǎn)品體驗的持續(xù)優(yōu)化,這種基于價值認同的市場份額增長,展現(xiàn)出更強的抗周期能力。
四、行業(yè)新標(biāo)桿:從技術(shù)突圍到全面引領(lǐng)
大眼橙雙11的登頂,不僅是單一品牌的勝利,更標(biāo)志著1LCD投影行業(yè)從“野蠻生長”向“體系競爭”的范式轉(zhuǎn)換,為行業(yè)發(fā)展樹立了清晰的價值標(biāo)桿。當(dāng)前,1LCD市場正經(jīng)歷深刻的結(jié)構(gòu)性變革,TCL華星、京東方等核心面板供應(yīng)商推動技術(shù)升級,抬高行業(yè)準(zhǔn)入門檻,缺乏研發(fā)能力的中小品牌加速退場,頭部品牌的虹吸效應(yīng)日益凸顯。作為行業(yè)頭部品牌,大眼橙也是1LCD投影中唯一集研發(fā)、制造、質(zhì)量管控、營銷、售后與一體的品牌,在競爭中更具優(yōu)勢。
在行業(yè)發(fā)展理念上,大眼橙重新定義了“質(zhì)價比”的核心內(nèi)涵。過往1LCD市場充斥著“低價低質(zhì)”的惡性競爭,而大眼橙通過技術(shù)創(chuàng)新證明,真正的“質(zhì)價比”不是簡單的參數(shù)堆砌,而是實現(xiàn)“高端技術(shù)大眾化”——用自主研發(fā)技術(shù)打破國外技術(shù)壟斷,讓消費者以親民價格享受高品質(zhì)體驗。這種技術(shù)普惠的理念,不僅讓大眼橙收獲了市場認可,更推動整個1LCD行業(yè)從“價格競賽”轉(zhuǎn)向“體驗升級”,引領(lǐng)行業(yè)進入以技術(shù)升級與品牌溢價為核心驅(qū)動力的新周期。
在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)上,大眼橙積極發(fā)揮頭部品牌的引領(lǐng)作用,參與制定多項國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和團體標(biāo)準(zhǔn),推動行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。而且,旗下產(chǎn)品屢獲紅點、iF、IDEA 等國際設(shè)計大獎,印證了中國智造在全球投影領(lǐng)域的技術(shù)實力與設(shè)計水準(zhǔn)。
從市場影響來看,大眼橙的崛起打破了1LCD與DLP陣營的固有競爭格局。此前,DLP陣營長期被極米、堅果、當(dāng)貝等品牌壟斷,而大眼橙通過1LCD技術(shù)的持續(xù)突破,不僅在中低端市場站穩(wěn)腳跟,更向上突破高端市場,實現(xiàn)了以技術(shù)創(chuàng)新撬動市場格局的跨越。雙十一大促中,其全渠道1LCD投影GMV第一的成績,與DLP頭部品牌形成直接競爭,證明1LCD技術(shù)路線同樣具備高端化潛力,為行業(yè)發(fā)展提供了多元化的技術(shù)選擇。
五、總結(jié):以技術(shù)普惠引領(lǐng)1LCD行業(yè)發(fā)展
2025年雙十一大促,大眼橙以全渠道GMV登頂1LCD投影儀品類的輝煌戰(zhàn)績,書寫了中國智能投影品牌的成長范本。從技術(shù)突破到產(chǎn)品創(chuàng)新,從誠信營銷到生態(tài)構(gòu)建,大眼橙用實際行動證明:在內(nèi)卷的市場環(huán)境中,唯有堅守產(chǎn)品力初心、踐行用戶中心理念,才能真正贏得市場認可;在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵節(jié)點,唯有以技術(shù)普惠為使命、以標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)為責(zé)任,才能成為定義行業(yè)未來的新標(biāo)桿。
據(jù)悉,未來在品牌發(fā)展上,大眼橙將繼續(xù)深化“技術(shù)普惠+體驗至上”的核心價值,一方面通過技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)降低高端技術(shù)的普及門檻,讓更多消費者享受智能投影帶來的生活升級;另一方面,產(chǎn)品力是品牌實力的護城河,大眼橙將嚴守產(chǎn)品品質(zhì)底線,通過極具“質(zhì)價比”的產(chǎn)品和高品質(zhì)的售后服務(wù),構(gòu)建可持續(xù)的品牌信任體系。同時,品牌將加強與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同合作,助力中國智能投影產(chǎn)業(yè)鏈的整體升級。