2025年12月3日,正文化由中國質(zhì)量協(xié)會主辦的勁牌獎(jiǎng)復(fù)全國質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場確認(rèn)評審結(jié)果正式揭曉。勁牌有限公司順利通過復(fù)核,通過再度獲得這項(xiàng)被譽(yù)為中國“質(zhì)量奧斯卡”的全國評審權(quán)威認(rèn)可。自2021年首獲第十九屆全國質(zhì)量獎(jiǎng)后,質(zhì)量面對每三年一次的評解嚴(yán)苛“大考”,勁牌何以持續(xù)交出高分答卷?碼引碼帶著這一疑問,我們走進(jìn)勁牌生產(chǎn)基地與勁牌研究院,領(lǐng)下量密探尋其品質(zhì)堅(jiān)守背后的越質(zhì)底層邏輯。
全國質(zhì)量獎(jiǎng)確認(rèn)證書
正文化鑄魂:“四個(gè)友好” 筑牢質(zhì)量信仰根基
“產(chǎn)品質(zhì)量第一”,正文化在勁牌的勁牌獎(jiǎng)復(fù)生產(chǎn)車間、研發(fā)實(shí)驗(yàn)室乃至行政辦公區(qū),通過這句箴言并非簡單的全國標(biāo)語,而是質(zhì)量融入企業(yè)血脈的行動指南。“全國質(zhì)量獎(jiǎng)評審特別看重價(jià)值觀與質(zhì)量理念的評解融合度,勁牌的‘正文化’從不是空中樓閣,而是通過‘四個(gè)友好’落到了實(shí)處。” 勁牌企業(yè)文化部負(fù)責(zé)人向我們介紹。
所謂 “四個(gè)友好”,即建設(shè) “用戶友好、客戶友好、員工友好、社會友好”型企業(yè),這是勁牌核心“正文化”在新時(shí)代的延伸。在用戶層面,從產(chǎn)品研發(fā)初期就深入調(diào)研消費(fèi)者健康需求,到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的極致品控,再到售后服務(wù)的 24 小時(shí)快速響應(yīng),“以用戶為中心” 貫穿全流程;對員工,勁牌打造成長型工作氛圍,建立完善的培訓(xùn)與晉升體系,激發(fā)員工對品質(zhì)的創(chuàng)造力與歸屬感;對合作伙伴,勁牌構(gòu)建協(xié)同共贏的供應(yīng)鏈生態(tài),將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)延伸至上下游;對社會,勁牌歷年來累計(jì)投入公益慈善資金 38.31億余元(數(shù)據(jù)截至 2025 年 9月底),深耕環(huán)保與公益事業(yè),用社會責(zé)任反哺質(zhì)量建設(shè)。
“‘四個(gè)友好’讓質(zhì)量不再是單一的生產(chǎn)指標(biāo),而是成為企業(yè)與用戶、客戶、員工乃至社會對話的橋梁。”全國質(zhì)量獎(jiǎng)評審專家組在反饋中,將“正文化”的實(shí)踐落地列為勁牌通過復(fù)核的重要考量維度。
勁酒包裝生產(chǎn)線
品質(zhì)立身:從“三檢制”到 6800 項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的極致堅(jiān)守
能持續(xù)入圍并通過復(fù)核,核心在于勁牌將產(chǎn)品品質(zhì)視為“生命線”的極致追求。“確認(rèn)評審是對‘品質(zhì)立身’理念的深度檢驗(yàn),我們始終把‘匠心’融入從原料到成品的每一環(huán)。”勁牌質(zhì)量部體系經(jīng)理胡強(qiáng)申的話語中,滿是對品質(zhì)的敬畏。
在勁牌原料倉庫,我們看到每一批原料都貼著詳細(xì)的檢驗(yàn)標(biāo)簽 —— 這是“三檢制”的縮影。“從農(nóng)戶采摘到進(jìn)入車間,原料至少要經(jīng)過農(nóng)戶自檢、基地抽檢、公司終檢 3 輪檢驗(yàn),只要有一項(xiàng)指標(biāo)不達(dá)標(biāo),堅(jiān)決退回。”原料管控負(fù)責(zé)人拿起一袋寧夏枸杞介紹,勁牌堅(jiān)持使用道地藥材,遵循“產(chǎn)非其地、采非其時(shí)”則不予選用的古訓(xùn),目前已在全國建立54個(gè)道地藥材直供基地,從源頭把控品質(zhì)。
不僅是原料,勁牌的標(biāo)準(zhǔn)升級從未停歇。原酒優(yōu)級率評判標(biāo)準(zhǔn)11年間完成8輪升級,2024年更是由酒體設(shè)計(jì)人員直接接管分級,以“指標(biāo)優(yōu),品評優(yōu)”倒逼釀造工藝精進(jìn);工藝上,堅(jiān)持“按做藥的標(biāo)準(zhǔn)與要求研制產(chǎn)品”,建立嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控體系。如今,勁牌已構(gòu)建起覆蓋全供應(yīng)鏈的6800余項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),小到一粒原料的篩選精度,大到成品出廠的檢測項(xiàng)目,均有明確量化指標(biāo),再加上質(zhì)量信息化平臺的全流程追溯,“毫米級” 的管控讓品質(zhì)透明可感。
勁酒生產(chǎn)線
科技賦能:3%+銷售額投入激活“質(zhì)量智腦”
“技術(shù)創(chuàng)新對質(zhì)量提升的貢獻(xiàn)度”是全國質(zhì)量獎(jiǎng)評審的高權(quán)重指標(biāo),而勁牌在科研上的投入,始終是其高質(zhì)量發(fā)展的“硬核支撐”。從勁牌研究院獲悉,公司每年將超過銷售額3%的資金用于科研工作,這些投入正源源不斷轉(zhuǎn)化為實(shí)打?qū)嵉馁|(zhì)量成果。
“中藥指紋圖譜技術(shù)就像給每味藥材辦了‘化學(xué)身份證’,通過比對特征成分,能精準(zhǔn)識別藥材真?zhèn)闻c優(yōu)劣,從源頭杜絕不合格原料入場。” 研發(fā)人員向我們展示了指紋圖譜檢測流程,這項(xiàng)技術(shù)已成為勁牌原料質(zhì)量管控的 “火眼金睛”。與此同時(shí),針對不同草本原料的特性,勁牌研發(fā)的中藥科學(xué)提取技術(shù),能實(shí)現(xiàn)有效成分的精準(zhǔn)提取與高效利用,既保證了產(chǎn)品品質(zhì),又減少了資源浪費(fèi)。
2022 年5月,勁牌率先提出“草本白酒”品類概念,為傳統(tǒng)白酒注入健康屬性;隨后聯(lián)合 20 余家單位,歷時(shí)9個(gè)月制定并發(fā)布《草本白酒》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)(T/CBJ 9103—2024),為行業(yè)樹立品質(zhì)標(biāo)桿。截至目前,勁牌累計(jì)獲得授權(quán)專利 266 項(xiàng),其中發(fā)明專利 144 項(xiàng),有28 項(xiàng)科技成果經(jīng)國家權(quán)威機(jī)構(gòu)鑒定達(dá)到“國際領(lǐng)先(先進(jìn))水平”—— 這些數(shù)據(jù),正是勁牌以科技賦能質(zhì)量的生動注腳。
液相色譜室
卓越管理:“四精一網(wǎng)” 織密全鏈質(zhì)量閉環(huán)
從2009年導(dǎo)入卓越績效管理模式,到如今形成 “四精一網(wǎng)”(精細(xì)化、精確化、精準(zhǔn)化、精益化與網(wǎng)格化)管理體系,勁牌用十余年時(shí)間,構(gòu)建起覆蓋全價(jià)值鏈的質(zhì)量管控閉環(huán),完美契合全國質(zhì)量獎(jiǎng) “卓越績效” 的核心理念。
“精細(xì)化拆解流程,就是把每個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)拆分成可執(zhí)行、可考核的小任務(wù),讓責(zé)任無死角;精確化要求數(shù)據(jù)說話,避免模糊判斷;精準(zhǔn)化是根據(jù)不同產(chǎn)品、不同環(huán)節(jié)的需求,合理配置資源;精益化則聚焦成本與效率,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與效益的雙贏。”勁牌企業(yè)管理部部長程丹解釋道。而網(wǎng)格化管理更是將責(zé)任 “定崗定人、分層分級”,從原料采購專員到成品檢驗(yàn)員,每個(gè)人都有明確的質(zhì)量職責(zé),確保 “事事有回應(yīng)、件件有落實(shí)”。
“做老實(shí)人,說老實(shí)話,辦老實(shí)事。”程丹告訴我們,勁牌的質(zhì)量管理從不搞形式主義,而是以問題為導(dǎo)向,發(fā)現(xiàn)漏洞立即整改,這正是企業(yè)持續(xù)保持卓越績效的關(guān)鍵。
“榮獲全國質(zhì)量獎(jiǎng)不是終點(diǎn),而是新征程的起點(diǎn)。” 胡強(qiáng)申的話,道出了勁牌對質(zhì)量的永恒追求。在消費(fèi)回歸理性的當(dāng)下,消費(fèi)者對品質(zhì)的要求日益嚴(yán)苛,勁牌的實(shí)踐印證了:真正的質(zhì)量標(biāo)桿,不是一次性的突破,而是將卓越績效刻進(jìn)企業(yè)基因,在每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一次創(chuàng)新中,交出經(jīng)得起市場與消費(fèi)者檢驗(yàn)的答卷。這份“質(zhì)量密碼”,不僅為勁牌贏得了持續(xù)的市場競爭力,更為中國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了可借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。