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內(nèi)容摘要：過(guò)去幾年，中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)經(jīng)歷了前所未有的變化：海外消費(fèi)回流、社交媒體分層化、消費(fèi)者價(jià)值觀(guān)重塑，以及數(shù)字生活方式的加速滲透。無(wú)論是奢侈品時(shí)尚、生活方式、教育培訓(xùn)，還是科技設(shè)備和高端體驗(yàn)，中國(guó)消費(fèi)者的行為都

過(guò)去幾年，攜消費(fèi)心智中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)經(jīng)歷了前所未有的手鯨變化：海外消費(fèi)回流、社交媒體分層化、鴻動(dòng)消費(fèi)者價(jià)值觀(guān)重塑，磅發(fā)布新以及數(shù)字生活方式的中產(chǎn)增長(zhǎng)指南加速滲透。無(wú)論是群像奢侈品時(shí)尚、生活方式、品牌教育培訓(xùn)，攜消費(fèi)心智還是手鯨科技設(shè)備和高端體驗(yàn)，中國(guó)消費(fèi)者的鴻動(dòng)行為都展現(xiàn)出極高的復(fù)雜性和多維度特征。

消費(fèi)者不再是磅發(fā)布新單一曲線(xiàn)，而更像一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)：一線(xiàn)城市 CBD 追求精神秩序的中產(chǎn)增長(zhǎng)指南高凈值女性，新一線(xiàn)城市崛起的群像實(shí)干新貴，二三線(xiàn)城市重塑生活品位的品牌風(fēng)尚群體，以及用科技與效率定義生活方式的攜消費(fèi)心智年輕型男。他們關(guān)注健康、教育、自我成長(zhǎng)，也愿意為審美、體驗(yàn)和科技付費(fèi)。消費(fèi)決策同時(shí)兼具務(wù)實(shí)的效能邏輯與細(xì)膩的情緒動(dòng)機(jī) —— 這是當(dāng)前品牌容易誤判、但也是頗具潛力的市場(chǎng)動(dòng)能。

近日，鯨鴻動(dòng)能聯(lián)合 VOGUE Business 發(fā)布《新中產(chǎn)萬(wàn)象：消費(fèi)心智群像與品牌增長(zhǎng)指南》，正是基于這樣的時(shí)代命題：中國(guó)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度越來(lái)越取決于 “被理解的程度”。能否提供符合他們生活結(jié)構(gòu)、精神節(jié)奏和文化認(rèn)同的內(nèi)容與體驗(yàn)，決定了品牌能否在新周期中建立真正的信任關(guān)系。

VOGUE Business 中國(guó)區(qū)編輯總監(jiān)潘奕羚表示與鯨鴻動(dòng)能合作，并非偶然 —— 鴻蒙生態(tài)的飛速發(fā)展，帶來(lái)了一批高凈值、有態(tài)度、享科技、愛(ài)生活的用戶(hù)，這批用戶(hù)構(gòu)成了新中產(chǎn)人群及家庭的畫(huà)像，為各行各業(yè)提供了前所未有的增長(zhǎng)契機(jī)。截至 11 月底，鴻蒙生態(tài)設(shè)備數(shù)量早已突破 10 億臺(tái)，注冊(cè)開(kāi)發(fā)者達(dá) 1000 萬(wàn)+，鴻蒙應(yīng)用市場(chǎng)可搜索應(yīng)用及元服務(wù)數(shù)量突破 30 萬(wàn)，環(huán)球暢游無(wú)憂(yōu)；且聯(lián)合超 23000 款應(yīng)用共同打造了 70 多項(xiàng)鴻蒙創(chuàng)新特性。這是一個(gè)龐大、純凈且高度可觸達(dá)用戶(hù)全生活場(chǎng)景的超級(jí)終端網(wǎng)絡(luò)，為品牌提供了真正的全場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)能力和營(yíng)銷(xiāo)洞察。

報(bào)告以 “新中產(chǎn)萬(wàn)象” 為名，既取義于 “世間萬(wàn)象” 的包容廣度，呼應(yīng)新中產(chǎn)群體在消費(fèi)理念、生活方式上的豐富層次；又暗合 “包羅萬(wàn)象” 的深刻內(nèi)涵，濃縮了這一群體在價(jià)值取向與消費(fèi)趨勢(shì)上的多元光譜。

我們希望這份報(bào)告的意義，不止在于描摹出了鴻蒙生態(tài)新中產(chǎn)的六大人群畫(huà)像，更在于提供一 種新的觀(guān)察坐標(biāo)：品牌未來(lái)的增長(zhǎng)，來(lái)自對(duì) “人” 的重新定義。當(dāng)我們談?wù)撚脩?hù)，不再是靜態(tài)的畫(huà)像，而是動(dòng)態(tài)的資產(chǎn) —— 他們的時(shí)間、注意力、信任與情緒，才是新的 “奢侈資源”。在這個(gè)意義上，科技與時(shí)尚的結(jié)合并非營(yíng)銷(xiāo)噱頭，而是認(rèn)知的進(jìn)化：科技讓時(shí)尚更 “懂人”，而時(shí)尚讓科技有了 “溫度”。這正是未來(lái)十年，中國(guó)高端品牌競(jìng)爭(zhēng)的底層邏輯。

如需完整報(bào)告，登錄鯨鴻動(dòng)能官網(wǎng)洞察報(bào)告中心獲取 。

Part 1

新中產(chǎn)萬(wàn)象下的消費(fèi)行為趨勢(shì)圖譜

中國(guó)新中產(chǎn)階層的穩(wěn)健崛起，正以潤(rùn)物無(wú)聲之勢(shì)重塑經(jīng)濟(jì)格局與消費(fèi)圖景，這場(chǎng)變革的浪潮仍在持續(xù)奔涌。根據(jù)瑞銀集團(tuán)和普華永道數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，未來(lái)五年中國(guó)的中產(chǎn)家庭比例將穩(wěn)步提升，預(yù)計(jì) 2030 年達(dá)到 12% 左右。

作為受過(guò)高等教育且收入豐裕的社會(huì)中堅(jiān)群體，新中產(chǎn)正在成為驅(qū)動(dòng)內(nèi)需增長(zhǎng)的 “穩(wěn)定器” 與 “創(chuàng)新引擎”。在宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)增速換擋與消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的雙重背景下，這一群體的消費(fèi)邏輯正在發(fā)生深刻轉(zhuǎn)型：他們既延續(xù)了對(duì)品質(zhì)生活的追求，又突破了傳統(tǒng)物質(zhì)主義框架，從 “物質(zhì)占有” 向 “價(jià)值創(chuàng)造” 與 “自我實(shí)現(xiàn)” 全面升維 —— 從 “擁有更多” 到 “體驗(yàn)更好”，從 “身份符號(hào)” 到 “情感共鳴”，從 “短期滿(mǎn)足” 到 “長(zhǎng)期投資”。

本報(bào)告所呈現(xiàn)的五大消費(fèi)趨勢(shì)，正是新中產(chǎn)在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、情緒價(jià)值、文化認(rèn)同、人力資本與健康管理領(lǐng)域的集中表達(dá)，其背后是消費(fèi)從 “經(jīng)濟(jì)行為” 向 “生活哲學(xué)” 的升維，為理解中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的未來(lái)演進(jìn)提供了關(guān)鍵坐標(biāo)。

01 體驗(yàn)型消費(fèi)：從擁有到感受的價(jià)值重構(gòu)

體驗(yàn)型消費(fèi)正在成為新的結(jié)構(gòu)性趨勢(shì)。新中產(chǎn)正從 “為物質(zhì)買(mǎi)單” 轉(zhuǎn)向 “為價(jià)值與體驗(yàn)買(mǎi)單”。在總支出增速放緩的環(huán)境中，他們更傾向于為 “生活方式體驗(yàn)” 付費(fèi)。消費(fèi)不再只是擁有物品的過(guò)程，而是追求被服務(wù)、被理解與被感動(dòng)的過(guò)程 —— 從商品交易走向生活方式共創(chuàng)。

02 深度悅己：為個(gè)性需求不計(jì)回報(bào)的情緒表達(dá)

悅己經(jīng)濟(jì)不只是情緒消費(fèi)，更是社會(huì)結(jié)構(gòu)和心態(tài)的風(fēng)向標(biāo)——它標(biāo)志著消費(fèi)力的成熟，也標(biāo)志著消費(fèi)文化的再平衡：人們學(xué)會(huì)了為情緒買(mǎi)單，也在通過(guò)消費(fèi)重建生活的意義。例如，收藏、盲盒與限量款帶來(lái)的情緒確定性與社交分享感，使玩具消費(fèi)成為成年人在快節(jié)奏生活中的 “情緒調(diào)頻器”。

03 文化認(rèn)同：強(qiáng)化本土身份歸屬 + 在地文化敘事

“文化共鳴” 與 “情感連接” 的雙輪驅(qū)動(dòng)，正將 “鐘愛(ài)中國(guó)文化—認(rèn)同本土創(chuàng)新—選擇國(guó)產(chǎn)品牌” 鍛造成一條環(huán)環(huán)相扣的消費(fèi)鏈路。對(duì)國(guó)際品牌來(lái)說(shuō)，做好在地文化敘事（Glocalization）是重要課題。

04 投資型消費(fèi)：保持成長(zhǎng)性和自我增值

越來(lái)越多的中國(guó)新中產(chǎn)將消費(fèi)視為一種 “投資”，即消費(fèi)不僅僅是滿(mǎn)足即時(shí)需求，更是對(duì)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的長(zhǎng)期投入。在這一消費(fèi)理念轉(zhuǎn)型過(guò)程中，兼具 “工具價(jià)值 + 成長(zhǎng)價(jià)值” 的品牌正贏得新中產(chǎn)群體的青睞。

05 運(yùn)動(dòng)熱潮：從 “體面健康” 到 “長(zhǎng)期自我管理”

“健康即身份” 的表達(dá)正把運(yùn)動(dòng)從自律行為推向生活方式。運(yùn)動(dòng)健康消費(fèi)不再局限于健身房會(huì)員或功能性飲品，而是演變?yōu)橐环N由線(xiàn)下健身、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)與可穿戴設(shè)備共同構(gòu)成的 “可持續(xù)的生活方式”。華為健康設(shè)備和APP成為消費(fèi)者健康管理伙伴。

Part 2

鯨鴻動(dòng)能新中產(chǎn)六大人群典型畫(huà)像

2025 年，中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)告別高速增長(zhǎng)，進(jìn)入更成熟、理性、結(jié)構(gòu)性運(yùn)營(yíng)的階段。鯨鴻動(dòng)能聯(lián)合 VOGUE Business 展開(kāi) “終端用戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣洞察研究項(xiàng)目” ，通過(guò)問(wèn)卷和數(shù)據(jù)分析， 從人群的基本屬性（性別、年齡代際、城市、購(gòu)買(mǎi)力等）、到深度認(rèn)知特征（生活方式、價(jià)值觀(guān)、內(nèi)容偏好等）和消費(fèi)態(tài)度及購(gòu)買(mǎi)考量（覆蓋奢侈品、 泛大健康、汽車(chē)、旅游等行業(yè)），對(duì)終端消費(fèi)者進(jìn)行系統(tǒng)性和個(gè)性化分類(lèi)，總結(jié)出六大人群資產(chǎn)全景畫(huà)像。

01 環(huán)球先鋒體驗(yàn)客

他們是生活在一線(xiàn)和新一線(xiàn)城市前沿向上的都市青年，以事業(yè)發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)為現(xiàn)階段生活核心，正處于職場(chǎng)晉升期，熱衷嘗新和圈層拓展，同時(shí)追求效率、品質(zhì)和前沿體驗(yàn)。他們目前消費(fèi)力處于中等，將個(gè)人視為最重要的 “資產(chǎn)” ，其消費(fèi)本質(zhì)是對(duì)未來(lái)潛力的投資，旨在加速 “自我實(shí)現(xiàn)” 這一核心 KPI 的達(dá)成。相較于資產(chǎn)積累， 他們更看重生命豐富度，必要的體驗(yàn)是構(gòu)建 “有趣靈魂” 的必要素材。

奢侈品消費(fèi)以打造日常職場(chǎng)形象為主，品類(lèi)偏好集中于成衣 / 腕表 / 皮具 / 正裝鞋這些最直接參與職場(chǎng)形象構(gòu)建的品類(lèi)。他們選擇的不僅是衣服與配飾，更是其背后隱喻的 “專(zhuān)業(yè)” 、 “品味” 與 “圈層” 信息。

他們的消費(fèi)模式體現(xiàn)出 “興趣驅(qū)動(dòng)” 和 “專(zhuān)業(yè)打動(dòng)” 的特點(diǎn)，并非漫無(wú)目的地瀏覽，而是活躍在高度垂直的興趣圈層中（如科技論壇、潮玩社群）。品牌信息須融入對(duì)應(yīng)場(chǎng)景， 以 “知識(shí)” 、 “黑話(huà)” 等形式出現(xiàn)， 從而被高效接收。

購(gòu)買(mǎi)行為呈現(xiàn)出清晰的 “裝備化” 特征 —— 為特定的興趣場(chǎng)景（如健身、電競(jìng)）配齊相應(yīng)的 “裝備”。他們?yōu)?“社交共鳴” 買(mǎi)單。消費(fèi)鏈路較短， 極易被圈層 KOL 的 “種草” 或品牌營(yíng)造的 “情緒氛圍”（如聯(lián)名的驚喜、限量的緊迫感）直接觸發(fā)。

02 銳意進(jìn)取造風(fēng)者

作為新一線(xiàn)城市的 “專(zhuān)業(yè)型青年”，他們擁有較高的事業(yè)驅(qū)動(dòng)力與社會(huì)進(jìn)取心，以事業(yè)成功與財(cái)富積累為導(dǎo)向；理性務(wù)實(shí)、節(jié)奏克制；偏好科技與新興品牌的品質(zhì)體驗(yàn)。他們當(dāng)前收入尚未頂尖，但整體消費(fèi)力與消費(fèi)意愿領(lǐng)跑同齡人。高支出背后，一部分源自家庭經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與消費(fèi)傳承，另一部分來(lái)自對(duì)未來(lái)上升的自信與前瞻性消費(fèi)意識(shí)。

他們認(rèn)為奢侈品需要融入生活，一件奢侈品若能進(jìn)入真實(shí)使用場(chǎng)景、匹配穿搭并融入數(shù)智化生活方式，則對(duì)他們充滿(mǎn)吸引力，整體呈現(xiàn)出偏好 “年輕 x 實(shí)用 × 科技感” 的品牌。

信息掌握力強(qiáng)，價(jià)格敏銳度高，他們是相信自己判斷的 “理性玩家”。在購(gòu)買(mǎi)奢侈品時(shí)，相比品牌官網(wǎng)、電商旗艦店、小程序及線(xiàn)下專(zhuān)柜等正價(jià)渠道，他們更傾向于通過(guò)代購(gòu)、免稅店等優(yōu)惠渠道購(gòu)買(mǎi)同款正價(jià)商品。

同樣，在旅行決策中，他們體現(xiàn)出強(qiáng)烈的 “自主掌控” 意識(shí)，喜歡通過(guò)探索與驗(yàn)證構(gòu)建屬于自己的體驗(yàn)路徑。相比來(lái)自旅行社、專(zhuān)業(yè)旅游網(wǎng)站、OTA 平臺(tái)或家人朋友的推薦，他們更依賴(lài)社交媒體的 UGC 內(nèi)容， 將其視作 “自己做的攻略” ，親自驗(yàn)證，親力親為。

03 閑雅輕奢生活家

她們是根植于二三線(xiàn)城市的 “務(wù)實(shí)穩(wěn)定型” 時(shí)尚中青年女性，擅長(zhǎng)將一線(xiàn)城市的時(shí)尚風(fēng)潮進(jìn)行本土化定義與傳播，從而形成獨(dú)特的 “小城輕奢貴婦” 生態(tài)。

雖然普遍消費(fèi)力中等，但擁有可觀(guān)的閑暇時(shí)間與穩(wěn)定的本地社交圈， 追求高端的購(gòu)物體驗(yàn)與生活方式，追求個(gè)人精致人設(shè)的打造。消費(fèi)對(duì)于她們而言不僅是享受，也是為持續(xù)產(chǎn)生社交價(jià)值的 “高光時(shí)刻” 而付出。

作為務(wù)實(shí)消費(fèi)者，她們擅長(zhǎng)在 “數(shù)字叢林” 中精準(zhǔn)導(dǎo)航，以高密度信息搜索以規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn)。較長(zhǎng)的決策鏈路，是為了在有限的預(yù)算內(nèi)，做出最 “不會(huì)錯(cuò)” 的兼具品質(zhì)與品牌力的選擇。她們高度依賴(lài)社交媒體進(jìn)行信息交叉驗(yàn)證。

她們的消費(fèi)行為受社群影響深，易被 “種草”。平日消費(fèi)理性克制，但看到 “限時(shí)限量” 信號(hào)時(shí)，會(huì)觸發(fā) “情感補(bǔ)償” 機(jī)制，完成平時(shí)謹(jǐn)慎的高額消費(fèi)。品牌適合通過(guò) “穩(wěn)定的品質(zhì)宣傳 + 限時(shí)限量刺激” 喚醒其購(gòu)買(mǎi)力。

04 職場(chǎng)中堅(jiān)工程師

他們是二三線(xiàn)城市穩(wěn)健進(jìn)取的中堅(jiān)力量，兼顧家庭與自我成長(zhǎng)，注重健康與閱歷，關(guān)注政策時(shí)事。人生重心從個(gè)人沖刺轉(zhuǎn)向 “家庭與自我共成長(zhǎng)”。他們追求品質(zhì)生活與穩(wěn)態(tài)提升，是穩(wěn)中求優(yōu)的理性品位者。

消費(fèi)是 “穩(wěn)定生活的必要配置”，注重理智權(quán)衡，情緒型支出較少。推崇 “看得見(jiàn)、用得到的奢侈” ：既要體面，也要實(shí)用。奢侈品對(duì)他們而言，是穩(wěn)定生活中的 “個(gè)人價(jià)值確認(rèn)儀式” —— 既滿(mǎn)足品質(zhì)與設(shè)計(jì)的追求，也延伸出身份感與社會(huì)認(rèn)可，傾向選擇兼具科技感與文化深度的品牌。

作為理性對(duì)比和掌控節(jié)奏的決策者，其奢侈品渠道呈 “線(xiàn)上高、線(xiàn)下低” 的結(jié)構(gòu)。電商旗艦店、免稅店購(gòu)買(mǎi)行為占比略高于平均，線(xiàn)下門(mén)店低于平均。 這印證其 “低客單價(jià) × 高頻次” 的結(jié)構(gòu) —— 由于電商通常不承載高價(jià) SKU，他們更傾向 “貨比三家” 后完成理性購(gòu)買(mǎi)。

在旅行決策上，他們以 “可參考、可托付” 為原則，節(jié)省信息與時(shí)間成本。相比純個(gè)人探索， 更偏好可驗(yàn)證、負(fù)擔(dān)較低的決策路徑，比如信任專(zhuān)業(yè)平臺(tái)與熟人推薦。

05 優(yōu)雅臻享 “中女” 派

她們是一線(xiàn)城市發(fā)展穩(wěn)定、 精神覺(jué)醒的高凈值女性群體，注重生活和工作效率，以及自我表達(dá)。強(qiáng)職業(yè)地位與財(cái)務(wù)自由奠定了她們成為高消費(fèi)群體的基礎(chǔ)，同時(shí)對(duì)高品質(zhì)生活的追求也令她們渴望極致的奢侈體驗(yàn)。

消費(fèi)向內(nèi)延伸，決策邏輯偏理性，整體呈現(xiàn)出一種 “修養(yǎng)型消費(fèi)” 的特點(diǎn)。購(gòu)買(mǎi)決策由 “社會(huì)認(rèn)同” 向 “自我認(rèn)同” 遷移，展示出她們成熟自我與理性愉悅的消費(fèi)動(dòng)機(jī)。她們偏好 “文化深度 + 限量象征” 的品牌語(yǔ)言， 易對(duì)品牌故事性與文化氣質(zhì)產(chǎn)生忠誠(chéng)。

她們通過(guò)社交媒體完成信息篩選，傾向 “有品味、 有立場(chǎng)” 的內(nèi)容。 奢侈品牌應(yīng)以文化內(nèi)容共情 + 實(shí)用健康洞察來(lái)建立信任與吸引。

作為極度理智又關(guān)注 “寵愛(ài)” 自己的高知女性，她們淋漓盡致地體現(xiàn)了 “理性控制欲 + 情感補(bǔ)償式” 購(gòu)買(mǎi)邏輯。平日理性控制消費(fèi)，但在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（節(jié)日、自我獎(jiǎng)賞）會(huì)釋放高額支出。品牌適合通過(guò) “情感觸發(fā) + 精準(zhǔn)場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)” 去承接其購(gòu)買(mǎi)欲。

06 穩(wěn)健傳承雅仕范

作為一線(xiàn)與新一線(xiàn)城市高知高財(cái)富家庭的掌舵者，他們個(gè)人事業(yè)成就處于成熟鼎盛期， 進(jìn)入關(guān)注家庭傳承階段。高經(jīng)濟(jì)實(shí)力結(jié)合 “反過(guò)度消費(fèi)” 理念，形成 “審慎評(píng)估型” 睿智消費(fèi)群體， 他們追求身心平衡與從容品質(zhì)。

他們的消費(fèi)特點(diǎn)從 “外顯型享受” 過(guò)渡為 “穩(wěn)健型享受”，追求 “長(zhǎng)期主義 + 高端體驗(yàn)” 的復(fù)合訴求，注重品牌的歷史底蘊(yùn)和高端體驗(yàn)，喜歡 “能長(zhǎng)期喜歡 / 使用” 的實(shí)際價(jià)值。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，“體驗(yàn)復(fù)利” 優(yōu)先于價(jià)格刺激，信任感與持續(xù)服務(wù)更打動(dòng)他們。

他們是克制決策，重私域信任與服務(wù)深度的資深購(gòu)買(mǎi)者。社交媒體只是入口，但決策靠專(zhuān)業(yè)背書(shū)。他們會(huì)看內(nèi)容，但不會(huì)被熱度綁架；更信賴(lài)權(quán)威機(jī)構(gòu)、朋友口碑與長(zhǎng)期私域關(guān)系。對(duì)他們而言，“體驗(yàn)復(fù)利” 優(yōu)先于價(jià)格刺激，信任感與持續(xù)服務(wù)更打動(dòng)他們。

他們重視 “被理解與被尊重” 的服務(wù)，青睞高端體驗(yàn)與預(yù)約制、定制化、會(huì)員禮遇與售后可持續(xù)。品牌適合通過(guò) “專(zhuān)家證言 + 會(huì)員制度 + 私享顧問(wèn)” 組合拳贏取其長(zhǎng)期信任。

Part 3

總結(jié)

這六類(lèi)人群，只是新中產(chǎn)消費(fèi)圖景的一幕 ，未來(lái)的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)，將在精細(xì)化、場(chǎng)景化與高端化中不斷升級(jí)。鴻蒙生態(tài)的飛速發(fā)展不僅是中國(guó)科技自立自強(qiáng)的里程碑，更在全球數(shù)字化浪潮中開(kāi)辟了全新的產(chǎn)業(yè)范式。其價(jià)值意義、技術(shù)路徑與生態(tài)共建模式，共同勾勒出萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的創(chuàng)新藍(lán)圖。

當(dāng)前，鴻蒙生態(tài)正迎來(lái)飛速發(fā)展，搭載 HarmonyOS 5 以上的終端設(shè)備已突破 2700 萬(wàn)臺(tái)，且以每天超過(guò) 10 萬(wàn)臺(tái)的速度增長(zhǎng)。 “越用越香” 的鴻蒙應(yīng)用，使鴻蒙加速夯實(shí) “全場(chǎng)景智能” 的體驗(yàn)基礎(chǔ)，從 “可用” 邁向 “好用”。

鯨鴻動(dòng)能，作為基于鴻蒙生態(tài)的全場(chǎng)景智慧營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，不僅是模式創(chuàng)新的見(jiàn)證者，更是商業(yè)價(jià)值的雕刻師 —— 依托華為 1+8+N 全場(chǎng)景硬件、媒體及內(nèi)容生態(tài)，鯨鴻動(dòng)能立足營(yíng)銷(xiāo)方法論，以 AI 能力構(gòu)筑創(chuàng)新基座，用全面、快捷、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)科學(xué)平臺(tái)構(gòu)筑場(chǎng)景化解決方案，助力品牌方實(shí)現(xiàn)商業(yè)增長(zhǎng)的同時(shí)，高效提升品牌力價(jià)值。

由鯨鴻動(dòng)能聯(lián)合 VOGUE Business 出品的《新中產(chǎn)萬(wàn)象：消費(fèi)心智群像與品牌增長(zhǎng)指南》正式發(fā)布，旨在為行業(yè)帶來(lái)更多的生意賦能方法和靈感增長(zhǎng)啟發(fā)。展望未來(lái)，隨著鴻蒙生態(tài)的持續(xù)壯大與 “鴻蒙智選” 模式的深化，鯨鴻動(dòng)能將繼續(xù)強(qiáng)化其在數(shù)據(jù)科學(xué)和AI技術(shù)上的投入，不斷豐富其全場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)解決方案，攜手廣大品牌將鴻蒙生態(tài)的勢(shì)能，持續(xù)轉(zhuǎn)化為品牌實(shí)實(shí)在在的商業(yè)成功。

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